Fremtidssikret nordisk forsyningskæde for global industrivirksomhed

Omfattende analyse afdækkede betydeligt forbedringspotentiale

En global, børsnoteret industrivirksomhed med hovedkontor i København kæmpede med voksende udfordringer i sin nordiske forsyningskæde. AFRY gennemførte en dybdegående analyse, der resulterede i anbefalinger til at øge effektiviteten, forbedre leveringssikkerheden og opnå væsentlige omkostningsbesparelser.

Virksomheden oplevede kapacitetsbegrænsninger på et stort, decentralt lager, hvilket vanskeliggjorde effektiv styring og koordinering. Ineffektive planlægningsprocesser og varierende produktivitetsniveauer på tværs af forskellige lokationer øgede kompleksiteten. Desuden var kundeservicefunktionen præget af indviklede strukturer og ineffektive arbejdsgange, hvilket reducerede både fleksibilitet og overordnet effektivitet.

AFRY blev engageret til at udføre en omfattende gennemgang af logistik, planlægning, kundeservice og transportaftaler på tværs af Danmark, Norge, Sverige og Finland.

Projektet var struktureret i flere nøgleområder:

icons and green boxes describes the steps in analysis

Forbedringspotentiale på 3–4,5 mio. EUR årligt

Analysen identificerede et forbedringspotentiale på 3–4,5 mio. EUR om året gennem:

En ny logistikstruktur og optimeret kontraktstyring
Strømlining og automatisering af kundeservice
Forbedrede planlægnings- og prognoseprocesser
Øget kapacitetsudnyttelse inden for lager og transport

Organisationen kunne desuden styrkes gennem træning, kulturudvikling og nye ledelsesstrukturer.

Takket være et fremragende samarbejde med specialister fra klientorganisationen og førende Supply Chain-eksperter hos AFRY, har vi udviklet en plan for en fremtidssikret logistikplatform, forbedret leveringssikkerhed og en robust forsyningskæde, der vil styrke vores vækst og konkurrenceevne i Norden.

— Kundens Supply Chain Director