hero 3

Projekt- og projekteringsledelse

Menneskelige faktorer er skyld i størstedelen af byggeriets konflikter 

Ifølge en rapport fra Mediationsinstituttet er dårlig kommunikation og fravær af tillid blandt de væsentligste årsager til konflikter i byggesektoren. Samtidig viser en analyse fra DI Byg, at byggesektoren årligt kunne reducere omkostningerne til nybyggeri med mellem 5 og 15 pct. ved bl.a. at styrke samarbejde på tværs af værdikæden.

Analysen peger også på bedre anvendelse af digitale projekterings- og visualiseringsværktøjer, som du kan læse mere om her, samt øget anvendelse af gentagelser.

Projekt- og samarbejdsmodel

Som rådgivere i AFRY har vi et stort ansvar for, at vores projekter forløber smidigt og effektivt. Derfor er vores projekter og samarbejdet med vores kunder også omdrejningspunktet for alt, hvad vi gør i vores daglige arbejde. For at differentiere os i markedet – og for at sikre ensartethed og kvalitet i vores projekter – arbejder vi ud fra vores egen projekt- og samarbejdsmodel. 

Modellen er bygget op, så den sikrer et effektivt, nærværende og værdiskabende projektforløb. Fordi der ikke er to kunder eller to projektforløb, som er ens, er modellen designet, så den kan skaleres og tilpasses efter behov, ligesom modellen sætter fokus på samarbejdet på projeketet. 

For os bygger rådgivning på tillid og på tætte relationer. Derfor arbejder vi også på at blive den nære og ukomplicerede samarbejdspartner, der altid går en ekstra mil for at sikre, at dit projekt kommer helt i mål. Vi sætter faglighed højt og fornuft forrest i alt, hvad vi foretager os.

Jakob Langelund

Afdelingschef Projekt- og projekteringsledelse

Jacob Bisgaard Rasmussen

Afdelingschef Projekt- og projekteringsledelse