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Infrastruktur Asset Management

Anlagenportfolios effizient, ganzheitlich und leistungsfähig betreiben und erneuern

Das Herzstück eines effektiven Anlagenmanagements ist eine Zusammenarbeit, die über alle beteiligten Einheiten und Zeiträume hinweg mit allen verfügbaren Informationen und Erkenntnissen die besten Entscheidungen herbeiführt. AFRY unterstützt Anlagenmanager auf taktischer, operativer und strategischer Ebene, um Transparenz zu Zustand und Massnahmen- und Mittelbedarf zu schaffen. Diese sind die Grundlage für eine vorausschauende Unternehmensplanung und effiziente Prozesse.

Strategisches Anlagenmanagement bedeutet eine langfristige und vollständige Sicht, die über einzelne Anlagen und deren Lebenszyklen hinausgeht – Anlagen und ihr Beitrag zur Wertschöpfung werden integriert als Teil eines Portfolios betrachtet, dass fortlaufend weiterentwickelt wird. Fortschrittliches Anlagenmanagement stellt heute und in Zukunft die Erreichung der Ziele einer Organisation sicher, erfüllt Anforderungen durch Nutzer, Kunden und Gesellschaft und wägt dabei wirtschaftliche mit sozialen und ökologischen Zielen ab. AFRY hilft dabei, eine robustere und zukunftsfähige Infrastruktur zu schaffen und zu erhalten.

 

AFRY verfügt über ein spezialisiertes Asset Management Team, dass zusammen mit Branchenexperten das gesamte Spektrum von operativen bis zu strategischen Fragestellungen abdeckt.

 

Ihre Vorteile durch effektives strategisches Asset Management

Bessere Wertschöpfung
Höhere Wertschöpfung der Anlagen durch Anlagenmanagement, das sich an transparenten technischen und finanziellen Kennzahlen und Zielen ausrichtet.

Transparenz 
Netzzustandsberichte schaffen Transparenz über Zustand und Mittelbedarf sowie allfälligen Rückstau.

Strukturierte Analysen 
Zustand und Alter von Anlagen sowie daraus entstehender Massnahmenbedarf sind jederzeit strukturiert analysierbar.

Simulation und Optimierung des Mittelbedarfs 
Der Mittelbedarf in Erhaltung und Erneuerung kann transparent nach Treibern sowie Kostenart (z.B. CAPEX/OPEX) dargestellt werden, was eine laufende Optimierung sowie Simulation erlaubt.

Ausrichtung auf strategische Ziele 
Der Mittelbedarf (CAPEX/OPEX) zur Erreichung von strategischen Zielen der Anlagen wird modelliert und optimiert.

Effektive Massnahmen 
Übersicht über Anlagenalter und Rückstau mittels Zustands-KPIs befähigt Asset Manager, effektive Massnahmen zu ergreifen.

 

Unsere Dienstleistungen

Strategieberatung 
Strategieberatung zur Optimierung des Anlagenmanagements nach AFRY-eigener MIAM-Methode.

Reifegradbewertung nach ISO 55001 & IAM 
Reifegradbewertungen des Asset Managements auf Basis der ISO 55001 & IAM (Institute of Asset Management) Frameworks und Einführung / Weiterentwicklung von Enterprise Asset Management (EAM) Systemen.

Umsetzungsunterstützung 
Erfahrene Unterstützung beim Aufbau der nötigen Prozesse, Datenbasis und Berichte.

Datengetriebene Optimierung 
Anlagenbewertung und strategische Kosten/Leistungsoptimierung mittels datengetriebenem Ansatz und CAPEX/OPEX/CO2e Prognose und Simulation.

Netzzustandsberichte 
Automatisierte Erstellung von aussagekräftigen Netzzustandsberichten.

Portfoliosteuerung 
Steuerung des Anlagenportfolios inklusive Business-Case-Modelle, Migrations- und Technologieprogramme.

Datenqualitätsverbesserung 
Unterstützung bei der Rohdatenaufbereitung mittels algorithmischem Datenqualitätsmanagement.

Softwareunterstützung 
Massgeschneiderte Unterstützung Ihres Asset Managements durch Software-Eigenentwicklung MIAM (Mobility Infrastructure Asset Management).

Zu den Branchen, in denen wir tätig sind, gehören Eisenbahn, Energie, Luftfahrt, Transport und Betreiber anderer anlagenintensiver Infrastrukturen. Bitte nehmen Sie Kontakt auf, um mehr zu erfahren.

Wertschöpfendes Asset Management statt Anlagenunterhalt

Asset Management ist mehr als nur die Verwaltung von Anlagen - es geht um die optimierte Nutzung des Portfolios, um die Wertschöpfung zu maximieren und strategische Ziele einer Organisation zu erreichen. Asset Management schafft eine Kultur, in der alle Anstrengungen bewusst, fokussiert und differenziert auf die Erreichung der Ziele ausgerichtet sind.

Railroad during evening
Transparenz schaffen mit Zustands-KPIs
Strategy Meeting, Packaging
Technische und finanzielle Kennzahlen treiben strategische Entscheidungen

Mit Daten fundierte und transparente strategische Entscheidungen treffen

Die Integration von Daten aus verschiedenen Systemen, ihre Interpretation als Ganzes und die Bereitstellung von Erkenntnissen in Datenbankformaten ermöglichen eine umfassende datenbasierte Entscheidungsfindung. Dies verbessert die Zielführung und Präzision bei der Entscheidungsfindung aus der Systemperspektive und beschleunigt Prozesse.

Entscheidungen sind jedoch immer nur so gut wie die Informationen, auf denen sie beruhen. Eine Organisation muss ihre Daten als eigenes, wertvolles Gut behandeln und sicherstellen – als wichtige Grundlage für ihre Strategie tragen sie dazu bei, effizient und effektiv zu wirtschaften.

Entwicklung einer "Sichtlinie" zwischen den Asset Management Aktivitäten

Bewährte Verfahren des Asset Managements setzen die Ziele einer Organisation in technische, operative und finanzielle Entscheidungen, Pläne und Aktivitäten um. Diese können weiter in spezifische Pläne und Aktivitäten für verschiedene Bereiche eines Anlagenportfolios unterteilt werden. Diese Entscheidungen bilden zusammen eine "Sichtinie" und ermöglichen es, die Ziele der Organisation verlässlich zu erreichen.

bild på flera järnvägar och tåg
Strategisches Anlagemanagement über das gesamte Portfolio der Infrastrukturanlagen ermöglichen

Die Digitalisierung als wertvolles Werkzeug in der Bahninfrastruktur

Wie können Daten des Anlagenportfolios genutzt werden, um qualifizierte, strategische Entscheidungen zu treffen? Ein Beispiel: Netzzustandsberichte bereiten komplexe Informationen leicht verständlich auf, um Zustand und Handlungsbedarf transparent zu machen und datenbasiert Entscheidungen zu treffen.

Die Digitalisierung ermöglicht die Sammlung und Auswertung grosser Datenmengen, die Innovationen in Prävention sowie Instandhaltungsplanung und -optimierung erlauben.

Darüber hinaus können mit den richtigen Methoden Daten von der Einzelanlage über alle Anlagentypen hinweg zu konsistenten Zustandsbewertungen auf Portfolioebene konsolidiert werden. Diese beschreiben den Zustand des Portfolios auf leicht verständliche Weise und dienen als Grundlage für die strategische Instandhaltungs- und Erneuerungsplanung sowie als transparentes Argumentarium für Mittelbedarfe.

Viele Anlageneigner wie zum Beispiel Eisenbahninfrastrukturunternehmen haben "Netzzustandsberichte" veröffentlicht. Diese sind ein gutes Beispiel für ein fortschrittliches Berichts-, Planungs- und Kommunikationswerkzeug. Das gesamte Portfolio wird nach den Dimensionen wie «besondere Sachverhalte», «Inspektion», «Verfügbarkeit» und «Lebenszyklus» bewertet und Kennzahlen und Daten in leicht verständliche Noten umgewandelt, die Aussagen über Zustand und Massnahmenbedarf erlauben. Mit dieser intuitiven Darstellung gelingt es, den Reinvestitionsbedarf leicht verständlich zu erläutern und in eine Planung zu überführen.

 

Der Ansatz ist hocheffektiv, weil

  • er datenbasiert und objektiv ist und damit über das gesamte Portfolio hinweg vergleichbare Ergebnisse erzeugt
  • die Ergebnisse auch für Entscheidungsträger ohne technisches Detailwissen intuitiv verständlich sind
  • die Durchgängigkeit von Einzelanlagendaten bis zur strategischen Entscheidungsfindung Transparenz und Rückverfolgbarkeit sichert.

Haben Sie ähnliche Herausforderungen oder würden Sie gerne von einem digitalen und konsistenten Ansatz profitieren? Kontaktieren Sie uns, unsere erfahrenen Beraterinnen und Berater steht Ihnen gerne für einen Austausch über Methodik und Umsetzung zur Verfügung.

AFRY hat unter anderem bei der ÖBB Infrastruktur die Netzzustandsberichterstattung mitsamt End-to-End Prozess eingeführt. Die ÖBB berichtet somit transparent und nachvollziehbar über den Zustand ihrer Anlagen, den Massnahmenbedarf und darauf folgenden Mittelbedarf.

Hermann Orth - Head of Strategic Asset Management
Hermann Orth
Leiter Strategic Asset Management

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