Vaikuttava hanke rakentuu saumattomalla yhteistyöllä
Rakennesuunnittelijan kokemuksia Laakson yhteissairaala -hankkeesta
AFRY on mukana Laakson yhteissairaala -hankkeen allianssissa, josta rakennesuunnittelija Milla Kotkavalkama kertoo kokemuksiaan. AFRYn ja A-insinöörien muodostama konsortio vastaa rakenne-, geo- ja kalliorakennesuunnittelusta hankkeessa.
Tulin rakennesuunnittelijaksi Laakson yhteissairaala-hankkeeseen AFRYn ja A-insinöörien muodostaman Unitas-konsortion edustajana vähän yli vuosi sitten. Valmistuin insinööriksi neljä vuotta sitten, ja tämä on eittämättä suurin hanke, jossa olen ollut toistaiseksi mukana.
Jo lyhyessä ajassa olen oppinut, että tämän kokoluokan projektin ytimessä on huolellisen suunnittelun ja rakentamisen lisäksi tiivis ja avoin yhteistyö. Allianssimalli, jota hankkeessa hyödynnetään, on kirkastanut käsitykseni siitä, kuinka suuri merkitys yhdessä tekemisellä voi olla.
Jaamme yhteisesti hyödyt ja suunnitteluratkaisut
Laakson yhteissairaala on allianssimallilla toteutettava hanke, mikä tarkoittaa sitä, että hankkeen toteuttaa yhtenäinen tiimi, joka jakaa sekä riskit että hyödyt. Tämä luo aivan erityisen ilmapiirin, jossa haasteet käsitellään avoimesti ja ratkaisuja etsitään yhdessä.
Olen kokenut tämän toteutustavan hyödylliseksi erityisesti ongelmanratkaisussa. Jos työmaalla huomattaisiin muutostarve tekemässäni suunnitelmassa, rakentajat ja suunnittelijat etsisivät yhdessä ratkaisua, joka vie projektia taas eteenpäin ilman, että aikatauluun tulee merkittäviä hidasteita. Tällainen työskentelytapa rakentaa luottamusta ja lopulta takaa myös parhaimman lopputuloksen.
Big Room kokoaa meidät yhteen
Yhteistyön sydämenä toimii Big Room. Kaikki osapuolet yhteen kokoava työtila tarjoaa mahdollisuuden tavata kasvotusten ja käsitellä asioita tehokkaammin kuin ainoastaan etäpalavereissa. Kasvokkainen vuorovaikutus motivoi osallistumaan keskusteluun, ja ihmisiin on helppo ottaa kontaktia.
Big Room -työskentelyssä erityistä on se, että siellä hierarkiat väistyvät ja yhteisöllisyys korostuu. On hienoa nähdä, kuinka sujuvasti esimerkiksi nosturikuljettajat, suunnittelijat ja työmaan johto voivat vaihtaa ajatuksiaan. Tämä madaltaa kynnystä ottaa puheeksi haasteita, kysyä neuvoa tai ehdottaa uusia ideoita.
Yhteistyö tuo tehokkuutta suunnitteluun
Ohkolan sairaalan uudisrakennuksen ja Laakson alueen lasten ja nuorten psykiatrisen uudisrakennuksen suunnittelu on tuonut esiin yhteistyön konkreettiset hyödyt. Rakenteiden turvallisuus ja kestävyys nousevat näissä hankkeissa erityisvaatimuksiksi, jotka eroavat merkittävästi esimerkiksi asuinrakentamisesta. Tässä asiantuntijoiden välinen yhteistyö on ollut ratkaisevassa roolissa.
Olemme säästäneet aikaa ja kustannuksia, kun meidän on ollut mahdollisuus hyödyntää Laakson uuden päärakennuksen suunnitteluratkaisuja myös muissa psykiatrisissa rakennuksissa. Nämä ratkaisut ovat olleet rakentajille tuttuja ja helpottaneet työvaiheita. Tehtäväni on ollut varmistaa, että päärakennuksessa hyödynnetyt mallit sopivat myös psykiatristen yksiköiden erityisvaatimuksiin. Tämä on vaatinut tarkkaa suunnittelua ja tiivistä keskustelua A-insinöörien suunnittelijoiden kanssa. Heidän asiantuntemuksensa on ollut korvaamatonta esimerkiksi valittaessa materiaaleja, jotka kestävät kovaa käyttöä ja tukevat turvallisuutta.
Erityistä kiitosta ansaitsee käyttäjälähtöisyys, joka on ollut osa sairaalan suunnittelua alusta asti. Esimerkiksi kokouksissa psykiatrit ovat tuoneet esille konkreettisia huomioita tilojen toimivuudesta hoitoprosessin näkökulmasta. Tällaiset ehdotukset, kuten viistettyjen ikkunalautojen suunnittelu turvallisuuden parantamiseksi, ovat konkretisoineet yhteistyön inhimillisiä hyötyjä.
Suunnitelmien yhteensovittaminen haastaa ja palkitsee
Suunnitelmien yhteensovittaminen on yksi suurimmista haasteista LYS-hankkeen kokoisessa projektissa. Kun mukana on lukuisia suunnittelualoja, kuten rakenne-, LVI- ja geotekniikka, kaiken yhteensovittaminen vaatii tarkkuutta ja vuorovaikutusta.
Tietomallinnus on ollut ratkaisevassa roolissa tässä prosessissa. Jokainen suunnitteluala tuo tietonsa yhteen malliin, joka näyttää mahdolliset haasteet suunnitelmissa. Tosiasia on kuitenkin, että joskus törmäyskohdat havaitaan vasta työmaalla. Näissä tilanteissa yhteistyö ja avoin viestintä ovat korvaamattomia. Välillä ongelmien ratkaiseminen vaatii aikaa ja resursseja, mutta tunnistamalla haasteet ajoissa olemme vähentäneet suurien viivästysten riskiä.
Olen ylpeästi mukana tässä hankkeessa
Henkilökohtaisesti koen suurta ylpeyttä siitä, että saan olla mukana tällaisessa hankkeessa. Sairaalat eivät ole vain rakennuksia, vaan ne ovat paikkoja, joissa ihmisten terveyttä ja hyvinvointia edistetään. Kun näen rakennusten nousevan ja tiedän, että ne palvelevat tuhansia ihmisiä seuraavien vuosikymmenten ajan, työni merkitys konkretisoituu.
Erityisesti psykiatristen yksiköiden suunnittelu ja toteutus tuntuvat merkityksellisiltä. Olen saanut kokea, että työtämme arvostetaan ja tiedän, että sillä on iso vaikutus ihmisten hyvinvointiin.
Olen saanut oppia tässä hankkeessa isosti sairaalahankkeen erityispiirteistä rakennesuunnittelijan näkökulmasta. Lisäksi olen saanut nauttia allianssityöskentelyn parhaista puolista. Olen todella ylpeä tekemästämme työstä!
Kuvat: Laakson LATU ja Aki Rask
