Rakennuttamisen toimialajohtaja Tanja Parkko: “Olen aina ottanut vastuuta ja tuonut esiin innokkuuttani oppia uutta”

Tanja Parkko opiskeli energia-, voimalaitos- ja ja LVI-tekniikkaa Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa, ja valmistuttuaan hän työskenteli Turun telakalla laivojen energiatehokkuuden parissa. Halu siirtyä lähemmäksi rakennettua ympäristöä ohjasi hänet uusien työmahdollisuuksien äärelle. Ura rakennetun ympäristön parissa alkoi Vahasella vuonna 2016, ja yrityskauppojen myötä Tanjasta tuli AFRYläinen vuonna 2022.

"Hain alun perin taloon asiantuntijarooliin, mutta jo rekrytointivaiheessa huomattiin, että projektipäällikön tehtävät sopisivat minulle paremmin", Tanja kertoo.

Ensimmäisinä vuosinaan Tanja työskenteli talotekniikkatiimissä projektipäällikkönä, sitten tiimipäällikkönä, ja myöhemmin hän siirtyi talotekniikan sekä rakennuttamisen tiimien johtotehtäviin. Lopulta valinta kohdistui rakennuttamiseen, mistä ura jatkui aluepäälliköksi ja nykyiseen toimialajohtajan rooliin.

“Olen aina ottanut vastuuta, kun siihen on ollut mahdollisuus, ja tuonut esiin innokkuuttani oppia uutta. Tämän ansiosta sekä esihenkilöni että tiimini ovat tunnistaneet vahvuuteni ja rohkaisseet minua tarttumaan mahdollisuuksiin.”

Tanja korostaa esihenkilön tuen merkitystä uralla etenemisessä. ”Kaikki eivät tunnista itsessään piirteitä, joiden ansiosta esihenkilörooli voisi sopia itselle. Omalla esihenkilöllä taas voi olla silmää nähdä näitä ominaisuuksia työntekijässä.”

Uransa alussa olevia nuoria ammattilaisia Tanja kannustaa rohkeuteen ja päättäväisyyteen. Rohkeuteen liittyy myös päätös olla aidosti oma itsensä. ”Ei kannata laittaa itseään mihinkään muottiin tai ajatella, että pitäisi olla toisenlainen kuin on.” Tanja toivoo, että erityisesti naiset uskaltaisivat tarttua mahdollisuuksiin. ”Ei tarvitse nöyristellä”, hän neuvoo.

AFRYn toimialajohtaja pitää kuuntelemista johtamisen ydintaitona

Johtaminen on tuntunut Tanjasta aina luontevalta. “Jo uran alkuvaiheessa huomasin viihtyväni vastuutehtävissä. Kuunteleminen ja muiden näkemysten huomioiminen ovat johtajan tärkeimpien ominaisuuksien joukossa”, hän pohtii.

Tanjan mielestä esihenkilön tulee muistaa, ettei kaikki viisaus asu johtotasolla, vaan yhteistyö ja tiimin osallistaminen ovat olennaisia menestyksen edistäjiä.

“Koen, että AFRYn työkulttuuri tukee näitä arvoja. Meillä luotetaan työntekijöiden osaamiseen ja annetaan vapautta miettiä, miten kukin tehtävä toteutetaan. Tämä luo työntekoon joustavuutta ja mahdollistaa aidon tiimipelaamisen.”

Työntekijöitään Tanja kuvailee hyvin omistautuneiksi. ”Projektipäällikkömme kulkevat hankkeessa asiakkaidemme rinnalla hyvin tiiviisti, ja heille on kunniakysymys hoitaa projekti mahdollisimman hyvin sovittujen tavoitteiden mukaan.”
Toimialajohtajana Tanja on vastuussa muun muassa strategisesta suunnittelusta, yksikön budjetoinnista sekä henkilöstön ja asiakkuuksien johtamisesta.

“Roolissani on pystyttävä hahmottamaan isoja kokonaisuuksia ja tekemään yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa. On tärkeä pystyä tarkastelemaan asioita nykyhetkeä pidemmälle sekä toimimaan ratkaisukeskeisesti yllättävissäkin tilanteissa.”

Elämän eri osa-alueet asetettava tasapainoon

Työtehtävien ulkopuolella Tanja viettää aikaa perheensä ja harrastustensa lisäksi politiikan parissa. Tanja pitää palautumista tärkeänä, ja sen vuoksi aikaa on löydyttävä tasapuolisesti elämän eri alueille. Tämän vuoksi hän pyrkiikin tekemään pääasiassa 40-tuntista työviikkoa. Tasapainoa pitää yllä myös työnantajan joustavuus. AFRYllä työ ei ole aikaan tai paikkaan sidottu, mikä mahdollistaa elämän eri osa-alueiden yhdistämisen. Tanja on myös huomannut, miten delegointi ja vastuun jakaminen tiimiläisten kesken ovat tärkeitä keinoja oman työkuorman säätelyssä.

Rakennuttamisen toimialajohtaja arvostaa ammatillista kehittymistä. Tanja on syventänyt osaamistaan erilaisilla ammattitutkinnoilla työnsä ohessa. Viimeisimmäksi hän on hankkinut kiinteistöjohtamisen sertifioinnin, joka edellytti ensin johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnon, rakennuttamispätevyyden ja kiinteistöliikejohtamisen koulutuksen suorittamista.

Tulevaisuutta pohtiessaan hän toteaa haluavansa edelleen oppia uutta ja kehittää osaamistaan.