Yhdenvertaisuus, monimuotoisuus ja osallistaminen
Yhdenvertaisia ja monimuotoisia tiimejä vahvalla sektoriosaamisella
Maailma on monimutkainen, ja valintoja tehdessämme meidän on nähtävä se kokonaisuudessaan. Jos haluamme parantaa tapaamme tehdä asioita, yhden yhteiskunnan näkökulman tarkastelu ei riitä. Nykyaikana tarvitsemme asiantuntijuutta, yhdenvertaisia, osallistavia ja monimuotoisia tiimejä ja viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, rohkeaa johtajuutta.
AFRY + Gapminder: Sukupuolten välinen tasa-arvo
Tiedätkö, kuinka suuri osuus maailman yritysjohtajista on naisia - 2%, 10% vai 18%?
Gapminderin hiljattain toteuttamassa kyselyssä todettiin, että yhdeksän kymmenestä vastasi tähän kysymykseen väärin. Kuten liike-elämä yhä on kiusallisen miesvoittoinen, ihmisillä on tapana aliarvioida niiden naisten osuus, jotka pääsevät liike-elämän huipulle.
Tämä harhaluulo voi hidastaa muutoksen nopeutta. Nuoret tytöt eivät ehkä uskalla tavoitella yhtä korkealle, koska heidän vanhempansa tai opettajansa pitävät yllä vanhentunutta mielikuvaa yrityselämästä ja johtajuudesta. Nuoret pojat voivat yhä uskoa, että miehet ovat oikeastaan parempia johtajia luonnostaan.
AFRY on lähtenyt yhteistyöhön Gapminder-säätiön kanssa jakamaan tietoa ja painottamaan faktapohjaisen maailmakuvan tärkeyttä. Yhteistyön avulla haluamme jakaa tietoa YK:n kestävän kehityksen tavoitteista, joista yksi on sukupuolten välinen tasa-arvo. Päivitä maialmankuvasi sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja löydä oikea vastaus kysymykseen - tee testi!
Gapminder-testi
Yhdenvertaisuus AFRYllä
Yksi vastuullisuustavoitteistamme on lisätä henkilöstön yhdenvertaisuutta, osallistamista ja monimuotoisuutta (Inclusion & Diversity), mukaan lukien henkilöstön tausta, kulttuuri ja sukupuoli. Osana tätä tavoitetta on saavuttaa naisjohtajien 40 % osuus vuoteen 2030 mennessä.
AFRY pyrkii aktiivisesti lisäämään monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja osallistamista sekä kehittämään menettelytapoja uusien johtajien ja työntekijöiden houkuttelemiseksi ja rekrytoimiseksi. Tavoitteiden avulla tähtäämme varmistamaan oikeudenmukaisen ja sukupuolineutraalin palkkauksen sekä kouluttamaan johtajia osallistavassa johtamisessa. Tähän työhön sisältyy konkreettisten toimintasuunnitelmien laatiminen monimuotoisemman toimintaympäristön saavuttamiseksi. AFRYllä on yleistavoitteena saavuttaa parempi sukupuolten välinen tasapaino ja täten toteuttaa useita hankkeita niiden saavuttamiseksi.
Vuonna 2020 AFRY sai tunnustuksen sukupuolten välisestä tasapainosta johtoryhmän keskuudessa. Allbrightin vuotuisessa katsauksessa sukupuolten tasa-arvosta Ruotsin pörssiyhtiöissä AFRY luokiteltiin Allbrightin vihreälle listalle, koska johtoryhmässä sukupuolten tasapaino oli 40:60.
Yhdenvertaisuus, osallistaminen ja monimuotoisuus liiketoimintastrategiana
Meille on itsestäänselvää, että jokainen ihminen on yhtä tärkeä ja kaikilla on oikeus yhtäläisiin mahdollisuuksiin. Yhdenvertaisesta, osallistavasta ja monimuotoisesta työpaikasta on myös kaupallisesti ja taloudellisesti hyötyä: työntekijät ovat yksinkertaisesti tuottoisampia.
Tutkimus osoittaa, että ne yritykset, jotka vahvistavat etnistä monimuotoisuutta, ylittävät 30% mahdollisuudella alansa keskiarvoisen taloudellisen tuoton.
Monimuotoisuus on tärkeää, mutta sitä tärkeämpää on osallistaminen
Monimuotoisuus on sekoitus kykyjä, samankaltaisuuksia ja eroja, jotka tekevät ihmisistä uniikkeja. Monimuotoisuudessa on kyse muustakin kuin sukupuolesta tai taustasta – siinä on kyse myös ajattelutavasta.
Toisaalta osallistaminen on eri taustoista tulevien ihmisten yhteistyötä. Avoimessa työympäristössä yksilöitä kohdellaan reilusti ja kunnioittaen, ja kaikilla on yhtäläinen pääsy mahdollisuuksien ja avun äärelle. Näin kaikki voivat yhtälailla myötävaikuttaa organisaation menestykseen.
Monimuotoisuus on sitä, että saat kutsun juhliin, kun taas osallistaminen on sitä, että sinua pyydetään myös tanssimaan.
Katso video kulttuuristamme (EN)
Avointa rekrytointia
Haluamme houkutella organisaatioomme ihmisiä erilaisista taustoista ja erilaisilla näkökulmilla. Monimuotoisuus on AFRYlle positiivista monella tavalla. Tiedämme, että se ajaa luovuutta ja innovointia.
Meidän Inclusion & Diversity -johtajamme pitävät säännöllisesti työpajoja rekrytoiville esihenkilöille ja johtajille, jotta rekrytointimme sujuu avoimesti. Työpajat painottavat teemoja muun muassa tiedostamattomista mielen vinoumista ja syrjinnästä ja tietysti siitä, miten niitä voidaan ehkäistä ja vastustaa.
Inclusion & Diversity -viikko
Työskentelemme päivittäin pitäen yllä ja kasvattaen avoimen ja monimuotoisen työpaikan kulttuuriamme, mutta kerran vuodessa kiinnitämme entistä enemmän huomiota Inclusion & Diversity -aiheisiin viikon ajan.
Tämän viikon aikana vaalimme uniikkien tiimipelaajien joukkoamme ja juhlimme erilaisuutta järjestämällä tapahtumia, jotta voimme insipiroitua, oppia ja kehittyä.
Aiempina viikkoina olemme ottaneet mukaan aiheita, kuten 'Monikulttuurinen työpaikka', 'Johdatus LGBTQ-aiheisiin ja normikritiikki' sekä 'Monimuotoisuus ja osallistaminen tekniikan alalla'.
Me olemme rohkeita tiimipelaajia
AFRYn arvot ovat meidän perustamme, kulttuurimme liima. Arvot ohjaavat meitä tekemään oikeita valintoja, käyttäytymään viisaasti ja kohtelemaan toisiamme välittäen ja kunnioittaen.
AFRYn ydin on kulttuuri. Olemma tiimipelaajia. AFRYllä olemme aina pyrkineet luomaan avoimen ja monimuotoisen kulttuurin. Ihmisemme ovat meidän suurin voimavaramme.
