Centro al Castello Bellinzona – Da un centro commerciale vuoto a moderni uffici

Questo progetto ha convertito degli spazi commerciali un ambiente di lavoro all'avanguardia, capace di ospitare oltre 200 dipendenti. Il nuovo hub regionale offre spazi di lavoro moderni e flessibili, progettati per favorire la collaborazione e l'innovazione, rispondendo alle esigenze dinamiche della forza lavoro.

Il progetto di risanamento e conversione degli spazi del Centro Castello a Bellinzona ha rappresentato un’importante occasione di rigenerazione urbana, trasformando superfici commerciali inutilizzate in moderni uffici progettati per oltre 200 collaboratori. Il nuovo hub regionale di AFRY in Ticino è stato pensato per rispondere a modalità di lavoro flessibili, puntando su open space, postazioni condivise (desk sharing), zone focus, aree di collaborazione, sale riunioni di diverse dimensioni, oltre a spazi dedicati alla socializzazione e al relax.

Spazi su misura per supportare un modo di lavorare moderno

Il nuovo layout interno è stato ripensato in funzione delle reali esigenze lavorative: è stato realizzato un mix di postazioni fisse e condivise, integrando anche una nuova scala interna per collegare i due livelli principali. Grande attenzione è stata data all’isolamento acustico nelle aree social e all’inserimento di elementi flessibili per garantire l’adattabilità degli spazi a necessità future.

Il progetto è stato sviluppato fin dalle fasi iniziali in stretta collaborazione con utenti e stakeholder, attraverso un’analisi approfondita dello stile di lavoro, delle abitudini, della presenza in ufficio e delle principali aree operative. Di conseguenza, sono stati valutati i requisiti e pianificati gli interventi necessari per raggiungere gli obiettivi prefissati di un ambiente di lavoro moderno.

Eindruck aus der Arbeitsplatzzone

Eingangsbereich & Reception

Social Area als Treffpunkt für Menschen zur Vernetzung und für das Feiern von erreichten Meilensteinen

Treffpunkt Social Area

Social Area

Impiantistica efficiente e sostenibile

Gli interventi hanno previsto un rinnovamento completo degli impianti. Il comfort climatico è garantito da soffitti radianti, ricambio d’aria controllato, e una regolazione automatizzata di temperatura e umidità. La produzione di caldo e freddo è gestita da pompe di calore ad acqua di falda, utilizzando fonti rinnovabili. Ogni ambiente è controllabile in modo indipendente, ottimizzando i consumi energetici.

Dal punto di vista elettrico, sono stati realizzati nuovi impianti di corrente forte e debole, impianti di sicurezza (illuminazione di emergenza e anti-panico) e cablaggio universale per telefonia, dati e sistemi multimediali.

Un processo completamente digitale

AFRY ha adottato un workflow digitale completo, sfruttando le potenzialità della metodologia BIM per affrontare con successo le sfide tipiche della ristrutturazione, in particolare la mancanza di documentazione dell’edificio esistente:

Scan-to-BIM: In assenza di documenti affidabili sull’edificio esistente, il team ha eseguito una scansione laser 3D degli spazi, generando in soli 7 giorni un modello digitale accurato su cui basare tutte le fasi successive di progettazione.
Modellazione multidisciplinare: Il progetto è stato sviluppato e coordinato tramite modelli BIM multi disciplinari, migliorando la collaborazione tra le discipline (architettura, strutture, impianti)
Collaborazione in cloud: Autodesk Construction Cloud ha fornito un ambiente dati comune (CDE) dove architetti e ingegneri hanno potuto lavorare in tempo reale, condividere modelli aggiornati e ridurre errori utilizzando un’unica fonte di informazione.
Gestione sostenibile degli arredi: Il team ha modellato digitalmente anche tutti gli arredi esistenti da tre sedi, riuscendo a riutilizzarne il 90% nel nuovo allestimento, riducendo sprechi e rafforzando l’approccio sostenibile.
Digital Twin: Con Autodesk Tandem è stato sviluppato un gemello digitale dell’edificio, utile per ottimizzare la manutenzione, monitorare il comportamento degli impianti e pianificare investimenti a lungo termine relativi all'edificio.

Grazie all’approccio digitale integrato, dalla fase concettuale fino alla consegna, il progetto è stato completato in soli 12 mesi, garantendo alta qualità, tempi rapidi e un risultato sostenibile e innovativo.

Un modello replicabile

AFRY ha curato la direzione generale del progetto, la progettazione, e la direzione lavori per tutte le fasi SIA. Dallo studio iniziale all’implementazione, è stato adottato un approccio integrato basato sul concetto di multispazio, che rappresenta oggi un modello replicabile per la trasformazione di spazi lavorativi in un’ottica sostenibile e digitale.

Un resoconto dell'esperienza di tre partecipanti al progetto

Francesco, Simone e Moyca offrono una panoramica sulla realizzazione del progetto

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Dati di Progetto

Cliente: Banque J. Safra Sarasin, Genève

Superficie complessiva: 2’700 m2

Prestazioni: coordinamento dell'impresa generale, cambio di destinazione d'uso da locale commerciale a uffici, mancanza di planimetrie, scansione 3D dell'edificio come base di partenza per la progettazione, progettazione BIM di tutti gli impianti RVCS.

Servizi forniti: Direzione generale di progetto, architettura, coordinamento BIM ingegneria civile, Ingegneria Impianti RVCS ed Elettrico, Fisica della costruzione, Acustica, Lighting Design, Specialista antincendio

Periodo: 2023 – 2024 Tempistiche di esecuzione ristrette (Progettazione e realizzazione in 8 mesi )

Costi d’investimento: CHF 8 Mio