Person touching digital screen

Marina Mrkaljevic

Karriere- og familie

Marina Mrkaljevic er 45 år, tobarnsmor og konsulentdirektør. Før hun begynte i AFRY, hadde hun jobbet 11 år i offentlig sektor, og hadde en rekke fordommer mot konsulentbransjen.

Marina Mrkaljevic AFRY

Marina kommer opprinnelig fra Montenegro, men flyttet til Norge for 22 år siden etter å ha studert skandinaviske språk- og litteraturhistorie. Hun jobbet 11 år i UDI før hun trengte forandring, og gjorde et overraskende valg.

– De siste årene i UDI jobbet jeg som prosjektleder og var en slags intern konsulent. Vanligvis visste jeg ikke hva jeg skulle jobbe med den neste måneden, bare at det skulle være noe viktig og prioritert. Gradvis gikk det opp for meg at en konsulentkarriere kunne være midt i blinken.

– Jeg bestemte meg rett og slett for å prøve meg som konsulent, forteller Marina.

Familie og fordommer

Marina er åpenhjertig når hun forteller om skiftet. Både venner og kollegaer lurte på hvorfor hun ville forlate en trygg jobb i det offentlige. Selv fryktet hun krav og forventninger om lange arbeidsdager.

– Jeg måtte gå noen skikkelige runder med meg selv. Ville jeg greie å kombinere barn, familieliv og en krevende konsulentrolle?

– Men bekymringene var overflødige. Det både er og skal være familievennlig å jobbe som konsulent i AFRY, understreker Marina, som nå ikke lenger er konsulent, men konsulentdirektør.

Hun er dermed ansvarlig for å legge til rette for den fleksibiliteten hun selv både var og er avhengig av. Marina måtte aldri som konsulent prioritere mellom jobb og familie, og ønsker heller ikke at andre skal måtte gjøre det.

– Balanse mellom arbeid og fritid er så utrolig viktig. Selvfølgelig skal vi levere verdier til kundene våre, men det viktigste er kvaliteten og ikke hvor mye tid vi bruker. Da gir vi personer med ulike forpliktelser og interesser på fritiden både mulighet og rom til å prestere, sier hun, og presiserer.

– Det betyr så enormt mye for fellesskapet og hvordan vi sammen løser samfunnsutfordringer at vi har konsulenter som er mer enn bare konsulenter, og som deler fritidsopplevelser med hverandre.

Fleksibilitet og ansvar

Utvikling av konsulenter for Marina handler nemlig ikke om kontroll, men om tilrettelegging.

– Jeg kommer aldri til å kontrollere tiden til en konsulent. Det viktigste er at de får mulighet og handlingsrom til å utvikle seg og lykkes. Sagt på en annen måte, så får de selv fleksibiliteten og ansvaret for å finne de smarteste måtene å jobbe og utvikle seg på, forklarer hun, før hun avslører et utradisjonelt grep.

– Som alle andre steder har vi konsulenter som er mellom oppdrag. Da er det ikke alltid like mye å gjøre, og vi trenger heller ikke sitte parat og vente på arbeid. Her om dagen foreslo jeg for en konsulent å ta seg en tur eller løpetur i marka.