EPCM för energi
Expertis inom ingenjörs-, inköps- och byggledning
Att uppnå de uppsatta målen, som definierades i det ursprungliga investeringsbeslutet, är avgörande för både kostnadseffektivitet och vår totala serviceprestanda. Inom ramen för projektleverans innebär nästa steg att utveckla en omfattande projektmanual, som vanligtvis inkluderar projektplan, platsplan och igångsättningsplan.
AFRYs globala nätverk av experter, inklusive ekonomer, kommersiella och juridiska specialister samt projektledare och planerare, är tillgängliga för att hjälpa till att förverkliga era koncept – vi har rätt kompetens på rätt plats vid rätt tidpunkt.
I nära samarbete med kunden utvecklar vi en upphandlingsstrategi för projektet, tar fram förfrågningsdokumentation för upphandlingspaket och arrangerar konkurrensutsatta upphandlingar för att välja leverantörer av utrustning och underleverantörer.
När kontrakten har tilldelats påbörjar våra seniora experter arbetet med att övervaka byggnation, uppförande och installation, samt igångsättningsaktiviteter. Kvalitet, hälsa och säkerhet samt miljö är några av de mest kritiska komponenterna.
Vår ambition är att arbeta nära er för att säkerställa att ert projekt styrs på ett sätt som uppfyller alla mål som fastställdes i ert investeringsbeslut, med avseende på kommersiellt driftsättningsdatum, budget och prestanda.
EPCM-tjänster som erbjuds av AFRY
- Projektledning
- Grundläggande ingenjörstjänster
- Genomförande och detaljerad ingenjörstjänst: Process-, civil-, strukturell-, mekanisk och elektrisk ingenjörskonst; rörledningsteknik; BOP (Balance of Plant) ingenjörstjänster; tillverkningsritningar och isometriska ritningar.
- Designgranskningar
- Bygg- och igångsättningsövervakning
- Butiksinspektioner och leveransuppföljning
- Säkerhetsbedömning och licensstöd
- Rådgivning till långivare
- Kvalitetssäkring och kvalitetskontroll, EHS (Miljö, Hälsa och Säkerhet) samt konfigurationshantering
- Platsledning och tjänster, inklusive planering och upphandling av platsrelaterade tjänster, byggledning, uppförandearbete, samt igångsättningstjänster
- Planering och hantering av tester vid slutförande (Trial Run), övertagande och prestandatester
En Engineering, Procurement & Construction Management (EPCM)-modell har inte en enda "turnkey"-leverantör. I denna modell tecknar ägaren en rad kontrakt direkt med utrustningsleverantörer och entreprenörer.
Det finns ingen övergripande prestation eller programhantering som samlar dessa risker, vilka delas mellan ägaren och de individuella leverantörerna och entreprenörerna.
Varje leverantör är ansvarig för sitt eget leveransområde, medan ägaren ansvarar för hela anläggningen när det gäller tidsplan, prestanda och genomförandekostnader.
Med stöd från EPCM-konsulten är ägaren ansvarig för hela projektledningen. EPCM-konsulten (t.ex. AFRY) utvecklar projektets design under en Front End Engineering Design (FEED)-uppdrag, definierar upphandlingspaket, förbereder upphandlingsspecifikationer och hanterar upphandlingen på ägarens vägnar.
EPCM
Delning av omfattning i ett fåtal eller flera paket
EPCM-konsulten hanterar design, paketgränssnitt och BoP-ingenjörstjänster, upphandling och byggnation samt den övergripande projektkoordineringen. Ägaren har full frihet att välja utrustning, men fattar kontraktsbeslut och bär hela risken för projektgenomförandet. Ju fler paket som delas upp, desto större risk bär ägaren.
Engineering, Procurement & Construction (EPC) Turnkey
En enda entreprenör/ansvarspunkt
Kostnads-, program- och process-/teknikrisker ingår alla i EPC-kontraktet och täcks av avtalsenliga skadestånd och garantier. En EPC-upphandlingsprocess tenderar att öka projektutvecklingstiden.
- Kostnadseffektiv upphandling, utan ytterligare vinst- och riskpremier. Kunden betalar endast för materialiserade risker.
- Kunden har full transparens och flexibilitet att göra nödvändiga justeringar under projektets gång.
- Kunden har full kontroll över projektets livstidsrisker.
- Leverantörer och entreprenörer tilldelas sina huvudsakliga kunskapsområden och håller sig inom sina "komfortzoner".
- Strikt standardisering av komponenter -> bättre driftbarhet och underhållbarhet.
- Kedjan fortsätter från ingenjörstjänster till igångsättning och kommersiell drift utan avbrott genom hela projektet.
