AFRY har rekryterat 1000 utrikesfödda ingenjörer
Utländsk kompetens en förutsättning för den gröna omställningen
Mindre innovation och fördröjd grön omställning – svensk ingenjörsbrist har flera konsekvenser. För att möta behovet har AFRY sedan 2016 aktivt rekryterat utländsk kompetens.
Bristen på ingenjörskompetens i Sverige är en samhällsutmaning som påverkar förmågan att möta klimatmål, bygga ny infrastruktur och göra teknologiska framsteg. Sverige riskerar till exemepel år 2040 att sakna 8000 civilingenjörer enligt den senaste prognosen från Statistiska Centralbyrån. Rekrytering av utländsk kompetens är därför en förutsättning för såväl ekonomi som grön omställning.
Amir Nazari är Inclusion & Diversity Manager på AFRY och leder programmet Foreign-Born Competence som omfattar 1000 utrikesfödda ingenjörer – allt från processingenjörer till landskapsarkitekter.
"När personer med olika tekniska bakgrunder samlas får vi bättre förutsättningar att hitta den bästa tekniska lösningen för våra kunder och oss själva. Det blir helt enkelt roligare för alla anställda och lönsammare för företaget", säger Amir Nazari.
Utmanande men framgångsrikt
Att AFRY vågade satsa på att både utveckla programmet och växla upp arbetet tidigt, trots den tunga administrativa bördan det ofta innebär, har varit en framgångsfaktor, berättar Amir.
Processen att anställa människor från utomeuropeiskt land är lång, men tack vare gott samarbete med Migrationsverket kan det ta ungefär tio veckor från första kontakt med kandidaten till den första arbetsdagen i Sverige.
"Dessutom får vi även ofta söka uppehållstillstånd för familjemedlemmar för de seniora kandidaterna. Den processen tar ungefär tre månader vilket är extremt snabbt i sammanhanget."
Från att den första praktikanten började i december 2016 har programmet visat på lönsamhet.
"Vi håller inte på med välgörenhet. Det här är en del av vår affärsstrategi", säger Amir Nazari.
En utmaning för individerna som kommer hit från utomeuropeiska länder är det, sedan 2023, höjda försörjningskravet.
"Vi har flera kollegor som inte har möjlighet att ta hit hela sin familj, utan tvingats komma hit ensamma. Utöver det finns det såklart språk- och kulturbarriärer som kommer med flytt till ett nytt land", säger Amir.
En inkluderande arbetsplats
Amir menar att nyckelordet för inkludering stavas empati.
"Att som chef visa empati mot sina medarbetare skapar inkludering. Det ger känslan av att man tas på allvar, vilket i sin tur leder det till att man kommer till sin fulla kapacitet."
