
Regeringen har presenterat sin försvarsindustristrategi
Välkommen försvarsindustristrategi måste följas upp med tydlig ansvarsfördelning
Regeringens försvarsindustristrategi är ett välkommet och nödvändigt initiativ för att stärka Sveriges säkerhet och motståndskraft. Strategin betonar vikten av innovation, ökad produktionskapacitet och fördjupat samarbete mellan offentliga och privata aktörer. Dessa aspekter anses centrala för att bygga ett flexibelt och framtidssäkert totalförsvar.
AFRY ser positivt på strategins satsningar inom innovation, såsom etableringen av en myndighetsgemensam funktion för försvarsinnovation samt etableringen av rymdprogram för totalförsvaret. Dessa initiativ möjliggör snabb teknikanpassning och en starkare innovationsbas. Strategins fokus på att öka produktionen och stärka försörjningskedjor är nödvändigt för att möta de ökande behoven.
Tydligare ansvarsfördelning krävs för framgångsrik implementering
Samtidigt är det av största vikt att strategin följs upp med en tydlig ansvarsfördelning. För att de föreslagna åtgärderna ska få genomslag krävs en tydlig och konkret plan för vilka aktörer som bär huvudansvaret för genomförandet, samt hur samarbetet mellan myndigheter och näringsliv ska struktureras. Den nuvarande strategin pekar ut många viktiga insatser, men saknar specifika riktlinjer för ansvarsområden samt tydliga tidsramar för genomförande. Detta kan skapa otydlighet och fördröjningar i en tid då snabb och effektiv handling är avgörande.
─ För att Sverige ska kunna möta framtidens försvarsutmaningar krävs en bred ansats där politik, industri och tjänstesektor samverkar. En tydlig ansvarsfördelning och inkluderande strategi behövs för att möjliggöra att åtgärderna genomförs med den skyndsamhet som situationen kräver, säger Martin Öman, divisionschef Industrial & Digital Solutions på AFRY.
Ingenjörs- och designbolag som AFRY har en unik förmåga att snabbt skala upp och mobilisera kompetens inom kritiska områden som försvarsteknik, infrastruktur och digitalisering. Genom att bättre integrera dessa aktörer i totalförsvaret kan Sverige stärka sin motståndskraft och anpassningsförmåga i en föränderlig säkerhetsmiljö.
─ För att skapa en försvarsindustristrategi som möter framtidens behov måste Sverige ta tillvara hela sin innovationsförmåga. Jag saknar en inkludering av tjänsteföretagen i strategin. Genom att inkludera tjänsteföretag kan vi bygga ett starkare och mer flexibelt totalförsvar, säger Fredrik Ekstrand, affärsområdeschef Defence Technologies på AFRY.
Stärk Sveriges försvar genom rätt innovationsförmågor
Ett vanligt misstag inom både näringslivet och försvarssektorn är att investera betydande resurser i avancerad teknik – exempelvis kameror och drönare – utan en tydlig plan för kontinuerlig implementering och utveckling. Tekniken riskerar då att bli obsolet inom några få år, vilket innebär att investeringarna urholkas och förmågan att möta nya hot försvagas.
─ Vi välkomnar att regeringen tillförde medel till civil-militära innovationsprogrammet redan förra året och vi välkomnar nu satsningen på ett rymdprogram för totalförsvaret. Vi menar att man måste börja se innovationsförmågor som mer än bara teknik – det handlar lika mycket om expertis, kunskap och strukturer för att säkerställa att tekniska lösningar är relevanta, användbara och integrerade i verksamheten, avslutar Fredrik Ekstrand.