Sofia Helin
"Jag tycker det är en härlig känsla när man lyckas få ihop ett team, där alla känner att de bidrar utifrån sina styrkor, alla förstår sin roll och våra gemensamma mål"
Sofia har länge jobbat inom projektledning och har haft olika roller, men något som består är hennes förmåga att se saker som kan förbättras och att skapa engagemang i sina team.
Varför valde du AFRY och PCM?
- Jag valde AFRY för att jag ville göra något nytt efter sex år som utvecklingschef på ett teknikföretag som levererar järnvägslösningar. Jag visste att jag trivs inom konsultverksamhet efter 14 år på ett annat konsultbolag, det passar mig bra som gillar omväxling. Sen så fick jag också ett väldigt gott intryck av AFRY som företag och Mikael Sundman som chef.
Vad har du för uppdrag idag?
- Sedan en tid tillbaka är jag på uppdrag internt på AFRY. Jag ansvarar över och utvecklar AFRYs globala sälj- och projektmodell. Sedan jobbar jag kontinuerligt med utbildning, support och kommunikation för vårt globala säljverktyg. Eftersom jag har lång erfarenhet av ledarskap och projektledning så utbildar jag även våra anställda i projektledning på grundläggande och avancerad nivå. Jag leder även själv ett implementationsprojekt för ett nytt IT-verktyg kopplat till kontraktshantering.
Vad är roligast med Projektledning och ledarskap?
- Jag gillar att hjälpa folk och se dem klara av saker de tidigare inte kunde!
Att skapa tydlighet och bra förutsättningar för medarbetare och projektmedlemmar och få dem att glänsa, det ger mig en fin magkänsla. Jag vill stötta människor att utvecklas och utmanas utan att de ska känna negativ stress och osäkerhet.
Jag trivs med att få bidra till ett klimat där vänlighet, uppskattning och en positiv attityd premieras, även om man ibland behöver ta tuffa beslut. Känslan av att vi skapar något viktigt och värdefullt tillsammans och mår bra samtidigt, det är målet. När det fungerar har jag roligt på jobbet.
Hur är du som ledare och vad lockade dig till ledande position?
- Alltför smala arbetsuppgifter passar inte mig och jag älskar att förbättra saker. Från början handlade det om att hjälpa, utveckla och undervisa – jag var teknisk expert som stöttade andra och det gled över i att leda och arbeta tekniskt i kombination med att dra upp riktlinjer och sätta arkitektur.
Som utvecklare älskade jag att programmera men kunde inte låta bli att engagera mig på ett större plan, som att leda en kompetensgrupp, stötta i framtagning av en ny process och nytt IT system, och hjälpa till inom sälj. Så började jag min resa som projektledare och chef.
Kan du ge några tips till andra ledare eller projektledare?
- Som ledare tror jag det är bra att vara öppen och ärlig, något som har växt hos mig allt eftersom jag blivit säkrare i min roll. Mitt tips är att alltid försöka vara den du är, det underlättar för dig själv och uppmuntrar andra i ditt team att våga detsamma.
Det handlar mycket om att lära känna sig själv så att du kan utöva ett situationsanpassat ledarskap. Behövs specifika instruktioner ger jag det, men till en senior person lämnar jag gärna över både ansvar och mandat.
Fler generella tips?
Var nyfiken och våga fråga! Jag är väldigt nyfiken så jag skäms inte för att vara den som ställer många frågor. Om jag är osäker på något så är det också troligen oklart för andra och behöver redas ut. Det är som sagt en härlig känsla när man lyckas få ihop ett team, där alla känner att de bidrar utifrån sina styrkor och alla förstår sin roll och våra mål.
Vad gör du när du inte jobbar?
Jag tycker mycket om att träna och vara ute i naturen. Jag springer en del och sprang Stockholm Marathon 2021 vilket var jobbigt men väldigt kul! Sedan gillar jag att resa, gärna tillsammans med mina barn, och att göra andra roliga aktiviteter med dem.”
