Bygglogistik
Effektiv och hållbar bygglogistiklösning
AFRY erbjuder omfattande konsult- och rådgivningstjänster inom bygglogistik, från logistikanalyser i tidiga skeden till implementering och drift. Vi hjälper er att skapa en effektiv och hållbar bygglogistiklösning som hanterar flera utmaningar och risker.
Bygglogistik är avgörande för att minska klimatpåverkan. En tredjedel av alla tunga fordon på vägarna är på väg till eller från en byggarbetsplats, och varje byggprojekt har i genomsnitt 2-10 leveranser per dag, motsvarande 8-10 ton material. Dessa flöden påverkar både klimatet och den sociala miljön, och genererar stora kostnader. Branschen måste också övergå från linjära flöden av nyproducerat material till cirkulära flöden för ökat återbruk.
De stora material- och informationsflödena inom bygglogistik skapar fler riskområden. AFRY har identifierat de huvudsakliga riskerna och utvecklat ett koncept och en process för bygglogistik som kan tillämpas av kommuner, regioner och privata aktörer.
Läs mer om de identifierade riskerna här:
Positiva effekter av koordinerade flöden
AFRYs tidigare projekt och forskning visar flera positiva effekter av att arbeta med bygglogistik inför och under byggprojekt. Vi ser effekter i form av:
- Cirka 60% färre fordon anländer till byggarbetsplatsen
- Produktiviteten ökar med cirka 20% för yrkesarbetare
- Mindre påverkan på omgivningen
- Minskat svinn och kassationer
- Ökad styrning och spårbarhet av flödet
- Kontroll och uppföljning av mätetal och avvikelserapporter
- Kontrollerad och planerad rivning
AFRYs bygglogistikprocess - heltäckande för alla skeden
Vi har en etablerad bygglogistikprocess som stöttar er från tidiga skeden till produktion, för att säkerställa effektiva och hållbara material- och informationsflöden. Ni kan välja att använda AFRY för hela bygglogistikprocessen eller för specifika delar för att komplettera er egen kompetens och organisation.
Vår bygglogistikprocess är tillämpbar för kommuner, regioner och privata näringslivet. Vi har stöttat stora nyetableringar av industrier och verksamhetsområden, samt arbetat nära regioner vid om- och nybyggnation av sjukhus och i tidiga strategiska skeden på kommunal nivå.
Process AFRY´s bygglogistik
- Läs mer om vår bygglogistikprocess:
- Design av logistiklösning
- Framtagande av logistikbilaga
- Implementering
- Utveckling och anpassning
Logistikanalys
En logistikanalys genomförs tidigt i planeringsskedet för att få en bild av nuläge, framtida läge samt volymer och risker under projektets gång. Detta skapar bästa förutsättningar för effektiv logistik.
Analysen inkluderar:
- Kartlägga befintliga och kommande flöden
- Volymer
- Materialslag
- Tidplan
- Lokalisering
- Identifiera flaskhalsar och risker
Undersökning av logistikberoenden till omgivningen
Transportvägar och infrastruktur
Kringliggande verksamhet och boende
- Identifiera behov av logistiklösning
Optimering utifrån genomförd analys
I denna del av AFRY´s bygglogistikprocess är en logistikanalys genomförd, vilken ligger till grund för design och utformning av lämplig logistiklösning. Denna fas är avgörande för att säkerställa att alla aspekter av bygglogistiken är optimerade för effektivitet och hållbarhet, samt anpassade efter de lokala förutsättningarna.
Här är de huvudsakliga stegen i designprocessen:
- Utveckling av en övergripande strategi som inkluderar alla aspekter av materialhantering, transport och lagring.
- Fastställande av riktlinjer för hur material ska hanteras från leverantör till slutdestination.
- Användning av digitala verktyg för att förbättra informationsflödet och spårbarheten genom hela leveranstörskedjan inklusive byggarbetsplats.
- Design av effektiva transportvägar för att minimera trafik och störningar.
Dimensionering, utformning och placering av eventuella lagringsområden.
- I de fall tunga transporter kommer att utföras tas de underlag och analyser fram som krävs för ansökan till Trafikverket om att utföra transporten samt säkerställa att en lämplig rutt finns tillgänglig inför byggstart.
- Etablering av en tydlig kommunikationsstrategi för att säkerställa att alla parter är informerade och samordnade såväl inför som under byggtiden.
- Planering för återbruk och återvinning av material för att stödja cirkulära flöden.
- Utveckling av en detaljerad plan för hur logistiklösningen ska implementeras steg för steg.
- Förberedelse av utbildningsprogram för personal för att säkerställa att alla är medvetna om och följer logistikplanen.
Genom att noggrant designa logistiklösningen baserat på en gedigen analys, kan AFRY säkerställa att byggprojektet genomförs på ett effektivt och hållbart sätt, med minimala störningar och maximala resultat.
Strategisk plan för byggprojektet
I detta steg utarbetas en detaljerad logistikbilaga som fungerar som en strategi för hela byggprojektet. Logistikbilagan innehåller riktlinjer och specifikationer för hur material och resurser ska hanteras, transporteras och lagras.
Logistiklösningens krav och tillgängliga funktioner beskrivs, samt vad som förväntas av leverantörer och entreprenörer involverade i byggprojektet. Det är viktigt att logistikstrategin är framtagen innan leverantörer och entreprenörer upphandlas, för att säkerställa full implementering och att alla aktörer har information om hur logistiken kommer att vara utformad.
Specialanpassas efter specifika behov
När logistikstrategin är på plats, påbörjar vi implementeringen av logistiklösningen. Då logistiklösningarna skiljer mellan olika projekt specialanpassas implementeringen efter specifika behov.
På en övergripande nivå inkluderas oftast följande delar:
- Koordinering av leveranser för att minimera trafik och störningar på byggarbetsplatsen
- Övervakning och justering av logistikflöden för att säkerställa effektivitet och anpassning till förändrade förhållanden
- Utbildning av personal för att säkerställa att alla är medvetna om och följer logistikplanen
- Kontinuerlig kommunikation med alla intressenter för att hantera förändringar och lösa problem snabbt
Utveckling och anpassning av logistiklösning under byggproduktionstiden
Under byggproduktionstiden är det viktigt att logistiklösningen kontinuerligt utvecklas och anpassas för att möta projektets behov.
Detta innebär:
- Löpande utvärdering av logistikflöden och identifiering av förbättringsområden
- Anpassning av strategier baserat på feedback och förändrade förutsättningar
- Utvärdering och komplettering av tekniska lösningar för att förbättra spårbarhet och effektivitet
- Samordning med underleverantörer för att säkerställa att alla delar av logistikflödet fungerar smidigt
- Kontinuerlig utbildning och kommunikation med aktörer involverade i projektet
Intresserad av vårt erbjudande? Kontakta oss!
Kontakta Bengt Hillemyr
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.