Trzy dekady intensywnego rozwoju i wyzwania przyszłości
Połączenie spółki AFRY Poland sp. z o.o. ze spółką AF Infrastructure Polska sp. z o.o.
AFRY Poland zwiększa ofertę usług
Artykuł ukazał się w Przeglądzie Papierniczym nr 4/2023
W marcu br. znana i ceniona firma inżynieryjno-konsultingowa AFRY Poland sp. z o.o. skończyła 30 lat. Z tego powodu odwiedziliśmy jej główną siedzibę w Łodzi, przy ul. Żeromskiego 52. Rozmawialiśmy z p. Markiem Wilmanem, prezesem zarządu, p. Dariuszem Rogalą, kierownikiem działu zarządzania projektami oraz p. Marią Fonrobert-Jarosz, specjalistką ds. zarządzania zasobami ludzkimi. Zapytaliśmy o kroki milowe w rozwoju biura, zmiany podyktowane potrzebami klientów i rynku, główne kierunki działalności i plany na przyszłość.
Od Interpapu do AFRY Poland
Firma ma za sobą ciekawą przeszłość, wplecioną w przeobrażenia systemowe i gospodarcze, jakie dokonywały się w Polsce. Powstała w marcu 1993 r. pod nazwą „ Interpap” Sp. z o.o. Jej założycielami było siedemnastu pracowników Biura Projektów Przemysłu Papierniczego „Bipropap” (których udziały stanowiły 49%) oraz dwóch wspólników ze Szwecji (reprezentujących Swedish Consulting – 26% i firmę Intercellulosa – 25%). Już po trzech miesiącach od powołania, polsko-szwedzkie biuro realizowało projekty wykonawcze dla wiodących klientów – zakładów w Kwidzynie, Świeciu i Ostrołęce. Głównym motorem działań były Kwidzyńskie Zakłady Celulozowo-Papiernicze, zakupione wówczas przez International Paper – to otwierało możliwości rozwoju i procentowało zleceniami. Poza tym wpływały zamówienia z „Celulozy” Świecie (później Frantschach, dziś Mondi) i z Ostrołęckich Zakładów Celulozowo-Papierniczych (następnie Intercell, obecnie Stora Enso).
Taki był początek. Pracowało się wtedy na deskach kreślarskich, powoli wprowadzając komputery. Tak właśnie projektowano w IP Kwidzyn. Pamiętają to doskonale prezes M. Wilman i kierownik D. Rogala, bowiem byli w gronie tych pierwszych siedemnastu współtwórców biura. Spośród tej grupy ośmiu nieprzerwanie pracuje tu do dziś.
Następnym krokiem milowym był związek z fińską grupą Jaakko Pöyry – we wrześniu 1999 r. Doceniając perspektywy rozwojowe przemysłu celulozowo-papierniczego w Polsce i duży potencjał łódzkiego biura projektów, Grupa zdecydowała o przejęciu 55% jego kapitału. Biuro zmieniło nazwę na Jaakko Pöyry Polska Sp. z o.o. Deski kreślarskie ustąpiły miejsca nowoczesnym komputerom z najnowszymi programami projektowymi, liczba pracowników wzrosła do ponad pięćdziesięciu, poszerzył się zakres usług i przybywało klientów, głównie międzynarodowych.
W maju 2006 r. firma zmieniła nazwę na Pöyry Forest Industry Sp. z o.o., a w listopadzie 2010 r. na Pöyry Poland Sp. z o.o. Właściciel pozostał ten sam i konsekwentnie realizował określoną wcześniej strategię [1-15].
Rok 2019 to kolejny krok milowy – połączenie z firmą ÄF, szwedzkim gigantem projektowym w przemyśle, infrastrukturze i energetyce, który przejął firmę Pöyry. Z pierwszych liter AF i ostatnich dwóch Pöyry powstała nazwa nowej firmy AFRY. Od 2020 r. oficjalną nazwą biura dowodzonego przez prezesa M. Wilmana jest AFRY Poland sp. z o.o. Ta fuzja otworzyła przed spółką nowe rynki, inne gałęzie przemysłu, wytyczyła drogi do nowych projektów, słowem – nowe możliwości i szanse na rozwój [16]. Zatrudnienie wzrosło do 130 osób i stale prowadzona jest otwarta rekrutacja, zgodnie z długofalową polityką kadrową i perspektywami dalszego rozwoju, wpisanego niejako w DNA firmy.
Najnowszym dowodem tego rozwoju jest przyłączenie do AFRY Poland zasobów poznańskiego Biura Inżynierskiego J.Wujec. Od 1 marca br. 9 konsultantów Biura J. Wujec, pod kierownictwem p. Anny Kowalskiej, pracuje w AFRY. Dzięki temu firma rozszerza zakres działalności o konstrukcje budowlane i wzmacnia interdyscyplinarną ofertę inżynieryjną dla sektora przemysłowego w Polsce i krajach Europy Wschodniej.
Kolejne połączenie zostanie sfinalizowane w ciągu najbliższych miesięcy i wiąże się z przejęciem spółki AF Infrastructure Polska z siedzibą w Poznaniu, dotąd działającej w strukturach innej dywizji Grupy. Realizuje projekty infrastrukturalne i zatrudnia 23 osoby.
Obecnie AFRY Poland ma trzy lokalizacje: w Łodzi (główna siedziba i 91osób zatrudnionych), w Kwidzynie (gdzie na stałe pracują 4 osoby) i w Poznaniu (z 11 pracownikami).
Przemysł celulozowo-papierniczy przede wszystkim
Podstawową działalnością firmy-trzydziestolatki był i jest przemysł celulozowo-papierniczy. Choć od pierwszych lat nowego wieku aktywnie wspiera też inne branże, jak chemiczna i energetyczna, a niebawem rozszerzy zakres działalności o budownictwo i infrastrukturę, to nieprzerwanie głównym sektorem jest dla niej papiernictwo. Na rzecz tego przemysłu pracuje obecnie 70% załogi AFRY Poland. Stałe partnerstwo z wieloma zakładami, z którymi zaczynała, jak Mondi Świecie, Stora Enso, MM Kwidzyn, Arctic Paper Kostrzyn i innymi, zobowiązuje. Rozwój w tym kierunku wynikał głównie z potrzeb klientów i konieczności wspierania ich w pracach modernizacyjnych. Potrzebowali partnera świadczącego szeroki zakres usług projektowych, łącznie z doradztwem i know-how. Właśnie AFRY Poland stało się takim doświadczonym partnerem, który realizuje prace kompleksowe, nie tylko w Polsce. Dostosowuje się rynkowo i organizacyjnie, by sprostać rosnącym oczekiwaniom klientów, a często nawet je wyprzedzając, w myśl swojego hasła „Making Future”.
To efekt przynależności do Grupy AFRY, która według rankingu Engineering News-Record, zajmuje pierwsze miejsce w zakresie usług dla przemysłu celulozowo-papierniczego, drugie – spożywczego, trzecie – chemicznego i piąte – procesów przemysłowych (patrz schemat). Na potrzeby naszej branży wykonuje precyzyjne analizy, jak np. prezentowana ostatnio w „Przeglądzie…” analiza gramatury papierów higienicznych [17], czy audyty bezpieczeństwa, z wykorzystaniem wirtualnej rzeczywistości i cyfryzacji procesów przemysłowych [18].
W kierunku cyfryzacji i zrównoważonego rozwoju
Dalsze ambicje rozwojowe AFRY Poland wiążą się ściśle z aktualnymi i przyszłymi wyzwaniami rzeczywistości. Takim jest cyfryzacja przedsiębiorstw, związana z Przemysłem 4.0. Polega na wprowadzaniu narzędzi IT do integracji wszystkich systemów w celu optymalizacji procesów i zminimalizowaniu negatywnego wpływu na środowisko, m.in. dzięki tworzeniu rzeczywistości rozszerzonej i wirtualnej (AR i VR), przemysłowemu internetowi rzeczy (IIoT), bliźniakowi cyfrowemu (Digital Twin), systemom zarządzania Pulse i MES oraz skanowaniu 360° obiektów wraz z pomiarem laserowym (eSite view). Zastosowanie rozwiązań cyfrowych w przemyśle staje się nieuniknione.
Drugim ważnym aspektem jest szeroko pojęta ochrona środowiska i zrównoważony rozwój. Obejmuje wszelkiego rodzaju projekty związane z pozyskiwaniem nowych źródeł energii, jak np. projekty wodorowe, projekty dotyczące utylizacji i zagospodarowania dwutlenku węgla, ograniczenia emisji CO2 do atmosfery. Właśnie to w przyszłości powinno poskutkować poprawą warunków życia na naszej planecie. Reprezentanci AFRY Poland oczekują wielu inwestycji w tym zakresie i wdrażania instalacji, które będą produkowały wodór, zajmowały się utylizacją odpadów i przetwarzaniem ich w energię. To wyznacza przyszłość zakładów przemysłowych, Grupy AFRY i jej firmy w Polsce, która już wspiera kolegów z korporacji w Czechach, Niemczech, Słowacji, Austrii, a po zakończeniu wojny także w Ukrainie. Tutaj ma plany pomóc kolegom z biura w Kijowie odbudować sektor przemysłowy w ich kraju. Na razie jest to sfera planów, ale w przyszłości można się spodziewać dużych inwestycji na tamtejszym rynku.
Wszystko wskazuje, że przed doświadczonymi projektantami z AFRY Poland stoją wyzwania na co najmniej kolejne 30 lat. Tego serdecznie życzymy…
J.W.