Et felles fremtidsbilde og digitalt løft i strømnettet – hva kan vi lære av våre europeiske venner?

Skrevet av: Helle Grønli, Senior Principal i AFRY Management Consulting

Det skjer mye spennende innen uttesting av teknologi og markedsplattformer for fleksibilitet i Norge, godt støttet gjennom blant annet FoU-rammen. Utfordringen er å legge til rette for at gode piloter ikke forblir aktiviteter på siden av nettdriften, men har forutsetninger for å bli skalert inn i daglig drift. Hvorfor ikke se om det er noe vi kan lære av våre europeiske kolleger?

La oss ta en titt på to eksempler fra Storbritannia og Hellas som viser hvordan man kan utarbeide nasjonale scenarier og en helhetlig plan for etablering av smart distribusjonsnett. Vi i AFRY Management Consulting tenker at dette er noe vi i Norge kan la oss inspirere av.

Felles fremtidsbilde i Storbritannia muliggjør helhetlig planlegging

For å legge til rette for elektrifisering og synliggjøre nettselskapenes rolle i energiomstillingen, har den britiske energiregulatoren OFGEM (Office of Gas and Electricity Markets) utarbeidet fire nasjonale scenarier for om og hvordan klimamålene nås. Tre av scenariene forutsetter at Storbritannia når klimamålene, og det som skiller dem fra hverandre er hva som skjer med varmeforsyningen og hvorvidt fleksibilitet kommer fra produksjon eller forbruk.

Scenariene gir felles situasjonsforståelse hos myndigheter, forbrukere og energibransjen og illustrerer den store usikkerheten i det grønne skiftet. De ligger til grunn for dialogen med regulator i fastsettelsen av nettselskapenes regulerte inntekter og setter også rammer for forbruksprognoser som nettselskapene publiserer. Både data og analyser er offentlig tilgjengelig, og det er dermed stor åpenhet om og rom for å diskutere forutsetninger.

Et slikt felles fremtidsbilde viser retning og muliggjør helhetlig planlegging og utvikling på tvers av nettselskap og energisystem. Scenariene og nettselskapenes analyser synliggjør betydningen av og potensialer for å bruke eksisterende nett, og nettselskapene søker å inngå fleksibilitetsavtaler før de investerer i nytt nett.

Helhetlig plan for smartnett i Hellas muliggjør skalering

I 2023 bisto AFRY Management Consulting det nasjonale distribusjonsnettselskapet i Hellas, Hedno, med å etablere selskapets strategi for utrulling av smartnett. Strategien skal sikre at distribusjonsnettet er tilpasset fremtidens behov og kan håndtere fleksibilitet på både produksjons- og etterspørselssiden. Nettselskapet har tatt en helhetlig tilnærming gjennom fem strategiske satsinger for å gjøre nettet smartere:

• Digitalisering og styring av nettkomponenter, fra trafo til kabel og måler
• Arbeidsprosesser for å ivareta kritisk nettdrift
• IT og OT systemer som støtter digitalisering
• Organisasjon, som ferdigheter, organisasjonsstrukturer og endringsledelse
• Regulering og marked

Mulighet for et digitalt løft nasjonalt

Begge eksemplene over har en annen nettstruktur enn Norge, med store nettselskap som forvalter hele eller store deler av landenes distribusjonsnett. Men selv om nett- og organisasjonsstruktur er forskjellig, er det mye å lære for et lite land med mange nettselskap.

I et lite land som Norge med rundt 90 nettselskap er et nasjonalt rammeverk og føringer desto viktigere for å sikre at nye teknologier og løsninger blir skalert og får effekt gjennom å bli innlemmet i daglig nettdrift. I Norge har vi gjort noe tilsvarende før, gjennom funksjonskrav til Avanserte Måle- og Styringssystem (AMS) og etablering av Elhub til forvaltning av måleverdier. Vi mener at tiden er inne for å etablere et nytt nasjonalt digitalt løft basert på innsikt fra piloter, og på denne måten få på plass forutsetningene for at eksisterende nett kan brukes bedre i den skalaen som er nødvendig.