Mød en leder
God ledelse og medarbejder-tilknytning går hånd i hånd
AFRY er først og fremmest en menneske-virksomhed. Vi lever af at finde løsninger på problemstillinger, der bidrager til fremtiden for vores kunder og for samfundet. Det kræver, at vi arbejder sammen om at levere innovative og bæredygtige løsninger, og at vi har modet til at turde tænke nyt.
Af Connie Staniok, Country HR Director i AFRY i Danmark.
Vores værdier er: Brave – Devoted – Teamplayers - og det er præcis det, vi skal være for at leve op til vores mission om at sætte skub i omstillingen mod et bæredygtigt samfund. Kompetente, dedikerede, samarbejdsorienterede medarbejdere fordrer god ledelse på alle niveauer. Lige fra selvledelse til linjeledelse og ledelse af ledere og organisation. Derfor investerer vi i udviklingen af ledelseskompetencer på alle niveauer i AFRY i Danmark.
Omdrejningspunktet for vores lederuddannelser er troen på, at god ledelse forstærker medarbejdernes kompetencer og motivation og gør det muligt for dem at bruge deres fulde potentiale. Det handler om at skabe sammenhæng mellem virksomhedens mål og medarbejderens opgaver; tilbyde udviklende opgaver og coaching undervejs; regelmæssig feedback og ikke mindst skabe en følelse af samhørighed og tilknytning.
Som noget nyt tilbyder vi også lederuddannelser til medarbejdere, der har evnen og lysten til på sigt at påtage sig et ledelsesansvar. Tilsvarende uddanner vi mentorer, der har den særdeles vigtige opgave med at vejlede nye medarbejdere.
Vores projektledere er centrale for vores leverancer til kunderne. Samtidig er de ofte også den nærmeste leder i dagligdagen på projekterne. Vi uddanner derfor også vores projektledere i god ledelse, da ledelse er det, der foregår mellem mennesker hver dag, og ikke det som organisationsdiagrammet viser.
Vi gør brug af udviklingsdialoger og karriere- og kompetenceveje til at støtte medarbejdernes udvikling og synliggøre mulighederne for en karriere hos os. Det vigtigste tilbud er dog de mange spændende projekter, vi arbejder med - ofte også på tværs af vores organisation og fagligheder.
God ledelse og god medarbejder-tilknytning går hånd i hånd. Vi har derfor også fokus på, hvordan vi konstant kan udvikle os som arbejdsplads og sikre, at vores mange talentfulde medarbejdere kan se en bæredygtig fremtid for dem selv hos os. Faktisk er ledelse og tilknytning så vigtig for os, at ledelsen har udpeget det som en af vores tre strategiske indsatser. Vi har fokus på alle de store og små ting, der tilsammen gør os til en god arbejdsplads, f.eks. sociale aktiviteter, fleksibilitet og stress-minimering, spændende projekter, samarbejde på tværs og ikke mindst god ledelse.
Fotos: Hannah Paludan Kristensen/AFRY
Michael Boye
Afdelingschef, VVS
”Samspillet mellem mennesker og det at få medarbejdere til at udvikle og trives har altid været drivkræfter for mig. Når nogen kommer og siger til mig, at mit team har præsteret max – så er min dag reddet. Det er så fedt at kunne rose medarbejderne, både når de lykkes selv, og når vi lykkes sammen,” siger Michael Boye, der er chef for 30 VVS-specialister på AFRY's kontor i Herning.
Per Holm
Afdelingschef, El & CTS
"Jeg bliver rost for, at der er plads til forskellighed i teamet, og det er jeg glad for. Det er nemlig vigtigt, at vi kan udfordre hinanden på løsninger og holdninger, det giver en sund dynamik. Det bevirker også, at vi husker på hinanden, når der er travlt. Der er kun os til at løse opgaverne, så hvis en af kollegerne har en deadline, som er svær at nå, så hjælper vi hinanden og kommer i mål som et hold," siger Per Holm, der er chef for AFRY's el-afdeling i Aarhus.
